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Resumo
 
 
Acadêmico(a): Marlo Torres Marques
Título: Sistema de Avaliação de Desempenho Baseado no Método de Avaliação 360º
 
Resumo:
Para que os gestores de organizações possam tomar decisões eficazes referente a seus colaboradores, desde a concessão de promoções ou treinamentos até mesmo demissões, é necessário um mecanismo para obter de forma rápida e confiável informações sobre o desempenho de cada colaborador. Nesta visão, o método de avaliação 360º auxilia os gestores, uma vez que as informações apresentadas são resultado de questionários realizados por toda rede de pessoas em que o colaborador tem algum envolvimento. É neste contexto que o desenvolvimento deste trabalho está focado, onde a criação de um sistema web para a aplicação destes questionários, tabulação e registro dos dados deixa a gestão do desempenho dos colaboradores mais dinâmica e segura. Os questionários são previamente criados por líderes e gestores visando um perfil de funcionário que irá respondê-la, informando um peso correspondente a sua importância. As questões são criadas e vinculadas a características necessárias para realização dos processos da empresa, e características comportamentais importantes para o negócio. Como resultado final, é possível gerar relatórios confiáveis apresentando o desempenho dos funcionários em cada característica abordada, devidamente calculados conforme a importância de cada avaliação respondida.