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Conclusão
 
 
Acadêmico(a): Thiago de Matos Soares
Título: Análise de Competências para Gerenciamento de Pessoas na Empresa Senior
 
Conclusão:
A função foi desenvolvida pensando nas pessoas, pois conforme Kraemer (2004), as pessoas geram capital para empresa através de sua competência. Sendo assim, para atingir melhor resultado é preciso explorar e desenvolver as competências de uma forma eficaz. Em referência à missão da empresa Senior destaca-se a ideia “pessoas valorizadas e comprometidas” (SENIOR, 2010).
Os principais objetivos deste trabalho foram alcançados. A função desenvolvida realiza o mapeamento das competências e contribui com a gestão de pessoas da empresa.
Destaca-se pelo recurso de identificação de competências a serem desenvolvidas ou potencializadas em relação ao cargo atual, também podendo fazer reflexão à equipe de trabalho ou a um cargo almejado. Assim tem-se um indicador claro das competências desejadas e as competências desenvolvidas, auxiliando na tomada de decisão na gestão de pessoas. Com isso, todos os objetivos específicos foram alcançados e os requisitos funcionais propostos foram implementados.
Para a empresa, além de desenvolver seu patrimônio humano, pretende-se gerar um ganho financeiro, reduzindo o custo com treinamentos desnecessários.
Ao final, ressalta-se o conhecimento adquirido com o desenvolvimento deste trabalho, a realização pessoal alcançada e a satisfação de saber que a solução desenvolvida irá contribuir para o desenvolvimento das pessoas e da organização na empresa Senior.