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Conclusão
 
 
Acadêmico(a): Corina Bauer
Título: Protótipo de Software de Apoio a Identificação e Análise de Riscos de Software
 
Conclusão:
No decorrer do trabalho foi estudado o modelo PMBOK que se mostrou eficaz no que diz respeito ao conhecimento sobre Gerência de Projetos. Em relação as atividades de risco, o modelo apresentou seu funcionamento de maneira genérica, o que ocasionou a necessidade de um levantamento bibliográfico mais aprofundado sobre o assunto. O risco é parte inerente de todos os projetos de software e por essa razão, deve ser analisada e administrada. As atividades de gerência de riscos iniciam-se com a identificação e é seguida pela análise, projeção e avaliação. Essas atividades definem cada risco, sua probabilidade de ocorrência e seu impacto projetado. Assim que essas informações são definidas, as atividades de monitoração e controle dos riscos podem ser levadas a efeito, ajudando a controlar os riscos. Todas as atividades de Gerenciamento de Riscos foram identificadas neste trabalho e algumas são suportadas no protótipo desenvolvido. O PMBOK foi utilizado durante todo o estudo, principalmente na etapa das atividades de avaliação de riscos. O check-list, utilizado na atividade de identificação de riscos no protótipo, foi criado a partir de idéias e sugestões de diversos autores, sendo os principais: Fernandes (1990), Pressman (1995) e Soeiro (1999). Para a etapa de análise de riscos foi utilizada a abordagem de probabilidade que se mostrou mais fácil de implementar. O protótipo permite de forma simples identificar os principais riscos de um projeto a partir de um questionário envolvendo vários aspectos de um projeto de software. Apesar do protótipo não disponibilizar muitos recursos, auxilia o processo de gerenciamento de riscos. Além disso, pode ser utilizado como ferramenta de apoio didático para o ensino de riscos de software em disciplinas de engenharia de software.