| |
| Acadêmico(a): Cleiton R. Dapont |
| Título: SISTEMA PARA CONTROLE DE PROPOSTA COMERCIAL APLICADO À EMPRESA UNIQUE SOLUTION |
| |
| Conclusão: |
Os objetivos propostos no início deste trabalho foram alcançados. A partir de um sistema desenvolvido em linguagem de programação PHP, é possível a utilização do sistema via internet.
Com uma interface simples e de fácil utilização, a ferramenta disponibiliza a equipe de vendas diversas telas onde é possível consultar, imprimir e manter as informações sobre os clientes, propostas e atividades. Além disso, o sistema tem um diferencial para o cadastro de oportunidade, onde o setor comercial poderá identificar e cadastrar possíveis melhorias junto ao sistema, agregando novas ferramentas e, ao mesmo tempo, caracterizando um diferencial para “conquistar o cliente”.
Durante o desenvolvimento deste trabalho, foram estudados diversos conceitos, como: noções de sistemas de informação de transações, relacionamento com cliente, força de vendas e o estudo de uma ferramenta de programação na linguagem PHP, os quais foram importantes para meu conhecimento com a finalidade de concluir este trabalho.
A flexibilidade de desenvolvimento da interface com o usuário foi feita de forma prática e a separação do desenvolvimento em camadas se mostrou uma solução bem aceita pela linguagem PHP. As classes de apoio disponibilizadas pelo framework Ext JS realmente aumentam a produtividade, dando um nível de abstração para o desenvolvimento do sistema.
Para o autor, algumas dificuldades foram encontradas durante o desenvolvimento do trabalho, porém o resultado foi positivo e satisfatório. A troca da ferramenta para o desenvolvimento do trabalho exigiu muito estudo e busca de informações para ser implementado a tempo de entrega do mesmo. Este trabalho possibilitou o aprendizado de novas tecnologias de programação e rotinas que auxiliaram na geração das pesquisas no sistema. Dentre isso e muitos conhecimentos do setor comercial foram aprendidos, possibilitando assim grande conhecimento profissional e pessoal.
|
| |
|
