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Introdução
 
 
Acadêmico(a): Jean Righez Bastos
Título: Planejamento de Alocação de Recursos Humanos em Projetos
 
Introdução:
Com o crescimento das empresas, tornaram-se fatores críticos a agilidade, pontualidade e qualidade dos produtos. Executar projetos, de maneira cada vez mais eficiente, é um recurso essencial para a obrevivência da empresa moderna (XAVIER, 2005, p. 2). O gerenciamento inadequado de pessoas é uma das mais significativas contribuições para o fracasso de projetos (SOMMERVILLE, 2003, p. 418). No guia Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), são descritas as nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. São elas as gerências de integração, de escopo, de tempo, de custo, de qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos e de aquisições do projeto (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004, p. 9). Dentre essas pode-se ressaltar a gerência de recursos humanos, mais especificamente a alocação de recursos humanos em atividades que compõe o projeto de software. Segundo Brasil Filho et al. (2006), a alocação de recursos é uma atividade importante e complexa na execução de projetos. Normalmente é um processo não sistemático, uma vez que tipicamente se baseia em experiência pessoal sem o uso de modelos. Os gerentes de projeto têm de solucionar problemas técnicos e não técnicos, utilizando a capacidade das pessoas de sua equipe da maneira mais eficaz possível. Esta tarefa não é simples, nem todas as alocações possibilitam que para o maior número de atividades seja alocado algum profissional, geralmente há uma série de diferentes combinações de alocação possíveis. A falta de um processo que apóie o administrador, de forma a reduzir o esforço necessário para sua realização, certamente é um grande influenciador para o fracasso. Neste contexto, pretende-se desenvolver uma ferramenta de alocação de recursos humanos que considere os fatores determinantes em projetos, através da utilização de algoritmos de busca e através de modelos definidos pelo PMBOK, utilizando também como base informações de profissionais de gerência de projetos.