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| Acadêmico(a): Cindy Danielski |
| Título: Protótipo de um Sistema de Administração de Eventos |
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| Conclusão: |
| A orientação a objetos é uma área que ainda está sendo pouco explorada para desenvolvimento e a tendência é que a sua utilização aumente cada vez mais. O desenvolvimento de sistemas baseados em objetos, permite que haja um expansão dos sistemas utilizando os objetos já criados, sem que perca tempo na criação dos mesmos. Pode-se aproveitar todos os objetos feitos dentro da orientação a objetos. A técnica OMT veio de uma forma de ajuda para aqueles que procuram desenvolver um sistema com um baixo índice de manutenibilidade. Para isso, os passos desta técnica devem ser seguidos, realizando uma análise e documentação do sistema completo, para que haja sucesso no futuro. Esta metodologia obriga o analista repensar várias vezes os mesmos pontos do sistema, e entendendo cada vez mais os problemas, e assim, aproximar muito mais das necessidades reais do usuário. Um dos problemas dos aplicativos hoje em dia, é que são desenvolvidos sem muita documentação, fazendo com que a fique impossível de se entender o sistema. As ferramentas case auxiliam muito na documentação dos sistemas, modelando os dados e expondo as idéias principais mais claramente dentro de uma metodologia. Com ela, pode-se verificar a consistência dos dados e ter uma visão mais ampla do sistema. Este protótipo tinha como finalidade atender as necessidades de uma administração de um evento, com maior agilidade do atendimento. E o resultado da validação do software, foi que ele atendeu às expectativas esperadas, alcançando os propósitos organizacionais desejadas. Em função de pouco tempo para a realização da documentação e implementação do protótipo, optou-se apenas realizar os processos principais de um evento, como cadastramento e controle de presenças. Esta parte de administração de eventos é muito ampla, podendo melhorar cada vez mais o protótipo para a sua utilização em eventos de grande porte, trabalhando com um fluxo maior de dados e segurança. |
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